Наша методология анализа

Комплексный подход к оценке ликвидности и платежеспособности, разработанный на основе 15-летнего опыта работы с латвийскими компаниями

Основы нашего подхода

Работая с предприятиями в Латвии с 2010 года, я заметила одну закономерность — большинство финансовых проблем можно было предотвратить, если бы владельцы бизнеса вовремя получали понятную информацию о состоянии своих финансов.

Наша методология строится не на сложных академических формулах, а на практических инструментах, которые реально помогают принимать решения. Мы анализируем не просто цифры в отчетах, а реальные денежные потоки и их влияние на устойчивость бизнеса.

  • Анализ денежных потоков в реальном времени
  • Оценка краткосрочной и долгосрочной устойчивости
  • Прогнозирование кризисных ситуаций
  • Разработка конкретных рекомендаций
Процесс финансового анализа и планирования

Трехуровневая система анализа

Каждый уровень анализа дает конкретную информацию для принятия управленческих решений

Операционный уровень

Ежедневный контроль поступлений и платежей, анализ кассовых разрывов, управление оборотным капиталом

Тактический уровень

Месячная оценка финансовых коэффициентов, анализ структуры активов и обязательств, планирование на квартал

Стратегический уровень

Годовой анализ устойчивости, прогнозирование развития, оценка инвестиционной привлекательности

Показатель
Операционный
Тактический
Стратегический
Частота анализа
Ежедневно
Ежемесячно
Ежегодно
Горизонт планирования
1-4 недели
3-12 месяцев
1-5 лет
Основные инструменты
Кэш-фло
Коэффициенты
Модели
Принимаемые решения
Платежи
Закупки, кредиты
Инвестиции

Команда экспертов

За каждым анализом стоят специалисты с глубокими знаниями латвийского рынка и международным опытом финансового консультирования.

Консультация с экспертом
Эксперт по финансовому анализу

Андрей Каупиш

Ведущий аналитик

12 лет опыта в анализе финансовой устойчивости предприятий. Специализируется на работе с производственными компаниями и анализе денежных потоков в условиях сезонности бизнеса.

Специалист по корпоративным финансам

Максим Старке

Консультант по ликвидности

Бывший риск-менеджер крупного латвийского банка. Эксперт по оценке кредитоспособности и управлению краткосрочной ликвидностью. Помог более 200 компаниям оптимизировать структуру оборотного капитала.

Руководитель департамента анализа

Елена Розенберг

Руководитель департамента

15 лет в финансовом консультировании, автор методики экспресс-диагностики платежеспособности. Работала финансовым директором в трех латвийских компаниях, знает изнутри особенности ведения бизнеса в стране.

Процесс работы

Пошаговый алгоритм анализа, который мы применяем для каждого клиента

1

Сбор и систематизация данных

Получаем от клиента финансовую отчетность за последние 2-3 года, данные управленческого учета, информацию о дебиторской и кредиторской задолженности.

  • Проверка полноты и достоверности данных
  • Корректировка отчетности под аналитические нужды
  • Построение временных рядов ключевых показателей
2

Расчет базовых коэффициентов

Вычисляем 15 ключевых показателей ликвидности и платежеспособности, адаптированных под специфику латвийского законодательства и налогового учета.

  • Коэффициенты текущей и быстрой ликвидности
  • Показатели автономии и финансовой устойчивости
  • Коэффициенты оборачиваемости активов
3

Анализ денежных потоков

Строим модель движения денежных средств на ближайшие 12 месяцев, выявляем периоды возможной нехватки ликвидности.

  • Прогноз поступлений от основной деятельности
  • Планирование обязательных платежей
  • Расчет потребности в краткосрочном финансировании
4

Подготовка рекомендаций

Формируем конкретный план действий по улучшению финансовой устойчивости с учетом специфики бизнеса и возможностей компании.

  • Приоритизация мероприятий по важности
  • Оценка финансового эффекта от внедрения
  • План контроля выполнения рекомендаций